-
Преглед садржаја
- Одговорност директора компаније у Енглеској у случају кашњења
- увод
- Одговорности директора у Енглеској
- Дужност бриге
- Дужност лојалности
- Дужност чувања поверљивости
- Дужност декларисања интереса
- Последице пословног неуспеха
- Лична одговорност за пословне дугове
- Забрана вођења бизниса
- Финансијске казне
- Кораци које директори могу предузети да избегну одговорност
- Финансијски мониторинг
- Стратешко планирање
- Обука и професионални развој
- Надлежни управни одбор
- Примери случајева одговорности директора у Енглеској
- Случај БХС
- Цариллион Цасе
- Случај Томаса Кука
- Zakljucak
Одговорност директора компаније у Енглеској у случају кашњења
увод
Одговорност директора компаније у Енглеској у случају кашњења је важан предмет за компаније и инвеститоре. Директори имају правне и финансијске одговорности према својој компанији, акционарима и повериоцима. Ако директор не испуни своје обавезе, може се сматрати одговорним за финансијске губитке које претрпе предузеће и његови повериоци. У овом чланку ћемо размотрити одговорности директора у Енглеској, последице пословног неуспеха и кораке које директори могу предузети да избегну одговорност.
Одговорности директора у Енглеској
У Енглеској, директори имају законске одговорности према својој компанији, својим акционарима и повериоцима. Главне одговорности директора су:
Дужност бриге
Директори су дужни да воде рачуна о свом пословању. То значи да морају поступати опрезно, вешто и марљиво у извршавању својих дужности. Директори морају доносити одлуке на основу доброг информисања и информисаности, узимајући у обзир интересе компаније, њених акционара и њених поверилаца.
Дужност лојалности
Директори имају дужност да буду лојални својој компанији. То значи да морају деловати у интересу компаније, а не у свом интересу или интересу других страна. Директори не би требало да користе свој положај за личну корист или да фаворизују друге стране.
Дужност чувања поверљивости
Директори имају обавезу чувања поверљивости према својој компанији. То значи да они не смеју да одају поверљиве информације о компанији осим ако је то неопходно у обављању њихових дужности или ако их овласти компанија.
Дужност декларисања интереса
Директори имају обавезу да се изјасне о интересима своје компаније. То значи да морају открити сваки лични или финансијски интерес који имају у трансакцији или одлуци Компаније. Директори такође морају открити сваки лични или финансијски интерес који имају у конкурентском послу или у послу који има пословни однос са њиховим пословањем.
Последице пословног неуспеха
Ако предузеће оде у стечај или не може да врати своје дугове, последице могу бити озбиљне по менаџере. Последице могу укључивати:
Лична одговорност за пословне дугове
Ако предузеће не може да врати своје дугове, повериоци могу да туже директоре за отплату дугова. Директори могу бити лично одговорни за дугове компаније ако:
– Поступили су на превару или непоштено
– Прекршили су своје обавезе према компанији
– Дозволили су или охрабрили компанију да преузме превелике ризике
Забрана вођења бизниса
Ако предузеће оде у стечај или не може да врати своје дугове, директорима може бити забрањено да воде посао на одређено време. Ову забрану може изрећи суд или Служба за несолвентност, која је владина агенција одговорна за регулисање стечајева и несолвентности.
Финансијске казне
Ако компанија банкротира или не може да врати своје дугове, директори ће можда морати да плате казне или новчане казне. Казне може изрећи суд или Служба за несолвентност.
Кораци које директори могу предузети да избегну одговорност
Директори могу предузети кораке да избегну одговорност у случају пословног неуспеха. Мере укључују:
Финансијски мониторинг
Директори морају редовно пратити финансијску ситуацију предузећа. Они морају осигурати да компанија има неопходна финансијска средства да испуни своје обавезе и отплати своје дугове. Директори такође треба да прате ток новца и трошкове компаније како би избегли превелики финансијски ризик.
Стратешко планирање
Менаџери морају развити стратешки план компаније. Стратешко планирање треба да садржи јасне циљеве, стратегије за постизање тих циљева и мере за праћење спровођења стратегије. Стратешко планирање такође треба да укључи мере за управљање финансијским и оперативним ризицима.
Обука и професионални развој
Менаџери морају да се обуче и професионално развијају да би ефикасно обављали своје дужности. Обука и професионални развој могу укључивати курсеве менаџмента, семинаре о корпоративном управљању и менторске програме.
Надлежни управни одбор
Директори морају осигурати да је управни одбор компаније компетентан и искусан. Одбор треба да укључује људе са релевантним искуством у пословању, финансијама и менаџменту. Одбор такође мора бити у стању да обезбеди ефикасан надзор и упутства компанији.
Примери случајева одговорности директора у Енглеској
У Енглеској је последњих година било неколико случајева одговорности менаџера. Ево неколико примера :
Случај БХС
Ланац робних кућа БХС је 2016. године банкротирао, остављајући хиљаде радника без посла, а повјериоце с неизмиреним дуговима. Директори БХС-а су критиковани због њиховог управљања компанијом и недостатка марљивости у праћењу финансијског стања компаније. Директори су оптужени да су одобрили продају посла купцу који није имао финансијских средстава да настави.
Цариллион Цасе
Компанија за грађевинарство и услуге Цариллион је 2018. године отишла у стечај, оставивши хиљаде радника без посла, а повериоце са неизмиреним дуговима. Директори Цариллион-а су критиковани због њиховог управљања компанијом и недостатка марљивости у праћењу финансијског стања компаније. Директори су оптужени да су одобрили расподелу дивиденди акционарима када је компанија била у финансијским потешкоћама.
Случај Томаса Кука
У 2019. путничка компанија Томас Кук је банкротирала, остављајући хиљаде радника без посла, а повериоце са неплаћеним дуговима. Директори Тхомас Цоок-а су критиковани због њиховог управљања пословањем и недостатка марљивости у праћењу финансијског стања компаније. Директори су оптужени да су одобрили расподелу дивиденди акционарима када је компанија била у финансијским потешкоћама.
Zakljucak
Одговорност директора компаније у Енглеској у случају кашњења је важан предмет за компаније и инвеститоре. Директори имају правне и финансијске одговорности према својој компанији, акционарима и повериоцима. Ако директор не испуни своје обавезе, може се сматрати одговорним за финансијске губитке које претрпе предузеће и његови повериоци. Директори могу предузети кораке да избегну одговорност праћењем финансијског стања компаније, развојем стратешког планирања, обуком и професионалним развојем, и обезбеђивањем да је управни одбор компаније компетентан и искусан. Примери случајева одговорности директора у Енглеској показују важност дужне пажње и финансијског надзора у избегавању пословног неуспеха.
